价值工程在设备管理中的应用

设备管理是企业管理的重要组成部分。山东省利津石油化工厂在设备的系统管理过程中非常重视价值工程的应用。从设备前期管理到后期管理,都以设备的经济性为前提,以最低的经济费用,获得最佳的经济效益。下面仅以设备更新改造,来描述价值工程在企业设备管理中的应用。 针对1998年9～12月期间,常减压车间常压塔产品质量波动大,轻质油拔出率低这一实际问题,为提高常压拔出率,首先对现状进行了调查和功能分析。