跨国并购:不只是钱的问题

在过去十年里，中国企业激进地开展跨国并购活动，但不幸的是，这些交易大多难以达成。一些交易的失败涉及国家安全问题，更多的情况则是，中国企业在宣布开展并购交易后往往无法按计划进行。譬如，2011年光明食品几乎马上就能以25亿-30亿美元的价格买下健安喜（GNC），然而最终却因为条款无法达成一致以及中国监管机构方面的批准遇阻而取消。