摘要
近年来,国有企业承担的基建项目逐年增加,如一些港口建设、公共设施建设等原由政府主导的工程逐步交由国有企业建设。基础设施建设具有涉及资金量大、来源多元化、建设周期和回收期长的特点。相关部门要做好对基建全过程资金流转的监督,充分发挥基建管理和财务管理的作用,确保工程投资不突破概算,并协同施工管理部门做好对施工进度、工程质量、工程造价的管理工作。笔者就目前国有企业基建管理和财务管理上存在的问题进行阐述,并提出了相应的对策。
出处
《交通企业管理》
2013年第1期36-38,共3页
Transportation Enterprise Management