未雨绸缪——库存管理中的要货预测

某日，所在城市的“中XX”加油站提示“油紧张”，车主排队等候，官方称正在紧急购买国外成品油应急。你觉得这种短暂的供需矛盾是怎样产生的呢？笔者在2012年底北京的一次数据分析峰会上找到了一种答案：某大学教授讲到，“中XX”公司各分公司上传总公司的订油需求量存在着“跟风现象”，即一家分公司制定的订单量容易被其他分公司“抄袭”。如果这家公司的订单小于实际需求，那么汇总到总公司的订单总体就小于实际需求总量，这时生产出来的库存满足订单后仅有少量剩余。而下月自然就会一窝蜂似地接到较大的订单，生产不及时加上上月所余库存无法满足，只好外购高成本的成品油来应急，也就会引发开篇那一幕在多处出现。