对农村邮政支局人员管理的建议

导出

摘要农村邮政支局由于地域欠发达，支局人员流动性大，人员素质偏低，业务量较少，可谓“天高皇帝远”是管理者最头痛的事，更存在招人难的困扰，所以支局的人员业务素质、文化素质、道德素质参差不齐，管理起来难上加难，隐患也很多，但农村支局服务直接影响着邮政企业的形象，也关系着企业发展的方向，从目前发展形势看，邮政企业具有其他企业无法比拟的服务网络，因此说，

作者杜兵

机构地区黑龙江省依安县邮政局

出处《现代邮政》 2013年第1期56-56,共1页 Modern Post

关键词人员管理邮政支局农村邮政企业服务网络人员流动人员素质业务素质

分类号 F616.1 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1刘治强.承包经营及在农村邮政支局所的实施[J].中国邮政,2001(4):14-15.
2张书才.农村邮政大力发展物流分销业务探析[J].邮政研究,2010,26(5):14-15.
3全锦旗.深化农村邮政支局作风建设的思考[J].邮政研究,2010,26(1):42-43.
4高双平.谈农村邮政支局所的改革[J].邮电企业管理,2001(8):30-30.
5陈玉芹.对农村邮政支局经营承包的几点思考[J].中国邮政,2000(10):13-14.
6杨秀护,梁锋.大力开发农村邮政市场[J].邮电商情,2000,7(10):59-60.
7刘治强.承包经营及其在农村邮政支局所的实施[J].邮政研究,2001,17(3):20-21.
8袁广才.创建学习型农村邮政支局[J].邮政研究,2009,25(3):22-22.
9陈国红,冰溪.管理改革提速支局发展[J].中国邮政,2007(6):53-53.
10正新,长清,德林.新洋港支局的翻身之策[J].中国邮政,2006(4):55-55.

现代邮政

2013年第1期

浏览历史

内容加载中请稍等...

对农村邮政支局人员管理的建议

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史