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创建文明工地 树立企业形象

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摘要 近几年来,江苏一建深圳分公司把施工现场当作企业抓质量、保安全、促工期、降成本、提高管理水平的主要阵地和展现企业综合管理水平的窗口,在公司范围内全面推行文明施工现场管理,取得了一定的成效。 一、统一思想,提高认识,推进转变 早在1995年,针对建筑市场“僧多粥少”的形势,我们抓住时机将推行文明施工管理工作提高到立足建筑市场,争取竞争优势的高度来认识。
作者 谈凯平
出处 《施工企业管理》 2000年第6期45-46,共2页 Construction Enterprise Management
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