基于AHP的钢铁企业并购战略选择研究

近十年来，我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来，全球铁矿石价格连续上涨，导致世界钢铁企业利润率下降，其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样，包括：股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等，几乎涵盖了企业界并购重组的所有方式。但这些方式对钢铁企业自身的获利能力、市场控制力、抗风险能力、创新能力影响程度如何成为亟待解决的问题。基于此，本文对我国钢铁企业的并购重组方式对钢铁企业自身的竞争力提升程度进行对比分析，以期理清不同并购重组战略对钢铁企业自身的影响程度，进而为我国钢铁企业并购重组战略选择提供些许参考意见。在重组历程方面，我国钢铁产业整合历程基本遵循世界钢铁产业整合路径；在重组模式方面，学者们对我国钢铁企业重组模式进行了分类探析，同样也指出了重组模式中存在的不足和问题；在实施途径方面，我国钢铁企业并购重组的基本路线：宏观支持、合适的重组方式、集团到企业的顺次合并。因此，本文运用层次分析法对我国钢铁企业并购重组战略选择进行剖析，以期为我国钢铁企业并购战略提供些许参考意见。