集团公司财务管理问题探究

在竞争日趋激烈的环境下，集团公司要获得长远的发展并在行业中脱颖而出，必须采用先进的管理方法以提高自身的管理水平。而财务管理是集团公司管理的核心环节，认真研究和探讨财务管理的手段将有助于提升企业的财务管理水平，应对外来的各种压力。但是，目前集团公司在财务管理方面存在许多的不尽人意之处，本文在分析集团公司财务管理中所存在问题的基础之上，拟提出设计新的财务管理体系的构想。一、集团公司财务管理存在的问题（一）财务管理模式缺乏科学合理性我国集团公司目前大多处于集权与分权模式的极端。许多集团公司原本属于行政性公司的形式，后来只是更名为集团公司。所以，在采用集权还是分权来管理公司方面的经验尚不足，比较倾向于采用先前的集中统一的管理手段，更有不少集团公司因为过度使用集中统一的管理方法，尤其是在财务方面集权度过高，导致其与很多良好的时机擦肩而过，降低了公司的管理效率；还有一些集团公司的财务管理水平仍停留在初级阶段，如将公司账务做好、向公司管理层和外界及时提供财务报表。这些集团公司只要求其子公司每个月向总部提供财务资料，在一年的某个时间定期做一下内部审计，公司管理层所需要的财务信息要经过层层传递才能够得到。即使出现问题管理层也不能够及时发现，另外，集团公司的财务信息过于简单、滞后，不能够有效支持集团公司的财务决策。