摘要
目的探讨在民营医院的管理体制下如何更好地开展年轻护士素质培训,提高年轻护士的综合素质能力,以不断适应社会的发展需求,取得良好的社会效应,更好地服务于社会。方法通过制定年轻护士的培训计划,分阶段量化完成培训,采取师带徒的形式进行临床带教,定期考核,考核合格后方可进入下一阶段的培训,逐步提高年轻护士的综合素质。结果新护士毕业9个月后,岗前培训完成率100%,临床强化训练完成率100%,临床能力培养完成率100%,岗前培训考核合格率100%,临床强化训练考核合格率100%,临床能力培养考核合格率91.7%。结论有计划、有步骤地实施培训,有利于加快年轻护士综合素质提高,从而更快速地满足临床的需求,也有利于稳定民营医院的护理队伍,提高年轻护士的归属感与使命感,使年轻护士看到自身的职业发展前景。
