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要善做“大”领导

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摘要 毋庸讳言,在现行干部管理体制下,领导干部的政治进步、职位升迁,不仅和其品德、能力、业绩等因素有关,还和机遇、人脉、领导是否赏识提携等因素相关。因此,可以坦率地讲,领导者的品德优劣、能力大小、业绩高低,并非一定和职位高低成正比。在现实生活中,有的领导者虽位高权重,身居要职,却缺乏和地位相匹配的品位、胸怀、能力、气度和威望,难以令人信服,因而很难被称为“大领导”;而有的领导者,虽位卑职微,却有大家风范,才华超群、政绩卓著、魅力四射,深得百姓爱戴,你能称他为“小领导”?由此可见,领导孰大孰小和职务高低并无必然联系,在一定条件下,小兵也能扛大旗,配角也能唱大戏。
作者 张佩铭
出处 《领导科学》 北大核心 2013年第3期30-31,共2页 Leadership Science
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