培育有效的激励机制

就印刷企业本身而言，如能培育切实有效的人员管理激励机制，则可以大大改变当前的困境，推动企业在当前这场“时运不济”的大环境中实现稳定队伍、激发活力的目标，进而为促进企业健康发展提供人力资源支撑。