摘要
人的问题一直是制约贵州企业发展的关键因素。在西部大开发的背景下 ,这一问题更为明显地凸现出来 ,贵州企业的人力资源开发与管理也因此显得尤为紧迫和必要。本文认为贵州企业人力资源开发与管理应树立“以人为本”的思想 ,做好招贤、纳用与留人的相关工作 ,从待遇、事业与情感等方面保证组织成员潜能得到全面自由发展 ,尤其要着力于增强人才对于组织的认同性 ,通过对外招聘、在职培养加强人才储备等 ,实现人力资源的开发与管理 ,同时强调贵州企业的经营管理者应注重自我学习 ,带领企业向学习型组织转变 ,通过组织修炼 ,赢得人力资本的核心竞争优势。
出处
《贵州财经学院学报》
2000年第3期57-60,共4页
Journal of Guizhou College of Finance and Economics