以三大战略促三大提升

推进结构转型战略，提升市场占有份额优化市场结构，提升区域发展空间。打造两个超50亿元市场，四个超35亿向40亿元进军、三个超20亿向30亿元规模进军市场。优化项目结构，提升“三高”项目占比。集中精力抓大体量、有影响、标志性项目、政府投资保障性住房项目和高技术、高品位、高效益等具有“三高含量”高端项目的承建。优化产业结构，提升经济增长活力。发挥集团资质、人才、市场和品牌优势，向市政、道路、地铁、装饰装修等领域挺进；发挥集团资金优势，用投资换市场，承建政府BT项目；发挥集团资本优势，做好长线型战略投资，实现投资效益的最大化。