中国化背景下的组织扁平化管理

FLAT MANAGEMENT STRUCTURE IN CHINA

组织扁平化是西方管理学者在上世纪90年代，为应对企业激烈的全球化竞争，围绕企业再造，形成的一种组织变革思想。组织扁平化的基本思路是：企业伴随着规模的不断扩大，组织效率会相应降低，对市场变化的敏感度会显得迟滞，通过减少企业管理层级，增大管理幅度，建立一种紧凑的横向组织架构，使组织变得灵活、敏捷、富有柔性、创造性。