浅谈业主方对工程项目的管理

业主是建筑市场的主体,作为工程项目的投资方,应对建设工程项目的组织实施全过程管理,而建设项目的实施是一个复杂的系统工程,有其内在的客观规律,需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。要建立健全建筑企业的市场准入制度,借助强有力的行政和法律手段,加强对施工单位资质的认定,杜绝"皮包公司"式的个人挂靠行为,为施工企业提供一个良好、有序和公平竞争的市场环境。必须树立"百年大计质量为本"的思想,高度重视、关口前移,在工程建设中严把入口关、材料关、管理关,确保工程质量,真正创造出人民满意的"民心工程"。