浅析工程建设公司薪酬管理制度优化——以某工程建设公司为例

本文以某工程建设公司薪酬结构为例,首先概述了该公司薪酬制度的现状,分析了该公司薪酬制度存在的问题及原因,有针对性地设计了该公司薪酬优化方案:第一,确定新的薪酬体系分配原则;第二,通过岗位测评和以岗定薪来实现岗位薪酬分配制度的公平;第三,项目部奖金必须与利润和风险挂钩。