农业银行江苏省分行信贷管理部:王保权 如何提升员工敬业度

一是真正意识到员工的重要性。没有高素质员工，再好的战略目标也实现不了，再多的市场机会也抓不住，再大的品牌也会消失。二是建立科学的绩效评估体系和奖励制度。一个敬业的员工，如果持续得不到组织的关注、认可和嘉奖，很快就会变得不敬业。