地勘企业内部审计与内部控制制度

【导言】在企业的经济管理活动中有一个著名的经济木桶理论：一只木桶能够盛多少水，不是取决于木桶中最长的那块木板，而是由木桶中最短的那块木板决定。企业就像一只木桶，水就是企业的家当，通过修补最短的那块木板，堵塞木板间的缝隙，使其能够添装比以前更多的水。对其修补、堵塞的过程就是企业的内部控制管理。