微软的用人策略给我们的反思

下载PDF

导出

摘要早在1998年11月微软中国研究院成立伊始,业内就有过“人才争夺战已到家门口”的忧虑和感叹。而今天,研究院已拥有60多位国内优秀研究人员,在国际权威性刊物和会议上发表156篇论文,76项发明中已有40项申请了专利、12项技术已转移到产品中,并已发展成世界一流的计算机技术基础研究机构。我们又该如何反思自己?

作者赵培云郑淑荣

机构地区辽宁工程技术大学图书馆辽宁电子计算机学校

出处《广东科技》 2000年第9期35-37,共3页 Guangdong Science & Technology

关键词微软公司用人策略中国 IT业人才管理

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1刘洪.创新战略、能力建设与组织变革[J].南京社会科学,2010(1):36-42. 被引量：4
2刘晓荻.台湾首富的用人之道——揭秘郭台铭的经营哲学[J].内蒙古统战理论研究,2006(3):43-44.
3王跃军.海尔的用人之道[J].乡镇企业科技,2002,0(3):20-23.
4阡陌.统一的用人之道[J].齐鲁质量,2003(3):26-27.
5孙雅君.金正用人：第一是人品，最后是学识[J].东莞科技,2002(4):44-45.
6欧莱雅的多元化人才战略[J].上海经济,2013(12):70-70.
7于霄辉.启用能人[J].内蒙古林业,2000(5):37-37.
8欧阳东方.松下电器的用人之道[J].大众标准化,2002(5):10-10.
9松下中国“无间道”[J].信息产业报道,2004(1):54-57.
10孙长缨.以实战演练考察应聘者——辉瑞制药(中国)有限公司的用人策略[J].中国大学生就业,2006(11):43-44.

广东科技

2000年第9期

浏览历史

内容加载中请稍等...

微软的用人策略给我们的反思

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史