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松原分行银行卡和电子银行业务实现新突破

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摘要 2009年,松原分行加大银行卡和电子银行工作力度,创新营销方式,全力增加中间业务收入。一是加大考核力度。~方面,该行将银行卡和电子银行的各项指标进行层层分解,落实到每位员工;另一方面,进一步完善了激励机制,出台了营销贷记卡、POS、网上银行等产品的一系列奖励标准,并及时兑现,有力地调动了员工营销积极性。二是开展竞赛活动。
作者 安德庆 吴迪
出处 《吉林农村金融》 2010年第1期25-25,共1页

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