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松原分行银行卡和电子银行业务实现新突破
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摘要
2009年,松原分行加大银行卡和电子银行工作力度,创新营销方式,全力增加中间业务收入。一是加大考核力度。~方面,该行将银行卡和电子银行的各项指标进行层层分解,落实到每位员工;另一方面,进一步完善了激励机制,出台了营销贷记卡、POS、网上银行等产品的一系列奖励标准,并及时兑现,有力地调动了员工营销积极性。二是开展竞赛活动。
作者
安德庆
吴迪
出处
《吉林农村金融》
2010年第1期25-25,共1页
关键词
电子银行业
银行卡
创新营销方式
务实
中间业务收入
考核力度
2009年
银行工作
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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吉林农村金融
2010年 第1期
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