独家企划

自从1999年引入外部职业经理人CEO，惠普就像一艘没有目的地的船，每任CE0上台后在各种压力下寻求短视化的平衡，而没有形成长期的战略方向，由此踏上了一段奇幻漂流的旅程，其背后的深层原因是董事会内斗以及CEO的领导力不足。