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摘要 郎酒转变营销组织结构1月5日,郎酒集团在内部会议上宣布,按照郎酒集团董事长汪俊林此前漾划2013年的战略布局。2013年主动出手改革其独创的“事业部+办事处”的“矩阵式营销组织结构”,变成以5大事业部为主体的“准公司带『J运营模式”。点评:郎酒近几年的高速发展与目前中国宏观经济发展有相似之处.高速发展积累了一些瑕疵,需要从经济发展结构、增长方式.以及体制改革上进行变革,不断为发展注入活力。
出处 《新食品》 2013年第2期23-23,共1页 New Food
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