扁平化管理改革实践被引量：1

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摘要 “三集五大”体系建设是转变公司发展方式，强化管理体制的必然要求。其中“大检修”建设，重点是加强业务整合，优化配置公司检修、运行维护资源，按照专业化方向，推进设备巡检、维护、操作等一体化管理，积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。璧山供电局原检修公司为“一部两工区”管理模式：设备运检管理部负责资产、

作者李伟胡忠段华平

机构地区重庆市电力公司璧山供电局

出处《中国电力企业管理》 2013年第2期68-69,共2页 China Power Enterprise Management

关键词扁平化管理检修公司实践改革运行维护设备巡检社会资源专业化方向

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

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