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跳出企业思考企业的未来——访河北新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁

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摘要 企业家不仅要定战略、找资源,还要把战略分解到每一个员工的身上,让企业战略的制定成为一种制度。新奥的发展经历了三次重要的战略转型,靠的是精细的管理、优质的服务和“要把企业做长、做大”的原动力。我希望未来的新奥能够更加国际化,只有经过国际化的风雨,民营企业的抗风险能力才能得到更好的磨砺。
作者 本刊记者
出处 《经济界》 2012年第6期19-27,共9页 Economic Affairs
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