图书出版印刷企业推行全面质量管理理论微探

前言随着图书出版业的产业化革命,涉及图书出版的编辑、设计、印刷、制作、发行、财务管理,以及其他各管理部门各环节之间,不再是单纯的生产运作过程,对他们的管理也不再是作坊式管理,而是逐步采用科学的管理方法,实施计划、组织、领导、控制,而且对组织提出了更高的要求:组织要努力创造高效率低成本,获得利润的最大化;对组织所处的环境要进行预测衡量,关注市场,使组织的灵活性得以提高,以适应外部竞争环境的多变及市场需求变化的迅速,使组织的灵敏性及应变性加强;注重对组织的内部成员的激励作用,加强人力资源的管理,以人为本,在组织内的协调发展中求得成员自身效率的最高化;鼓励创新和变革,使组织的产品不断更新,工作过程的设计不断优化,以市场创新为竞争策略。