摘要
进入新的五年规划之后,建筑类企业迎来了新的发展机遇。包括基础设施建设在内的施工项目在可以预见的未来内会如雨后春笋般不断涌现,工程需求与日俱增。许多在建项目和拟建项目在新的经济形势下,对项目内控提出了更高的要求。转变内控理念,完善内控制度,建立科学先进、标准统一的内控体系,对于成本管理极为重要,进而关乎到企业的生存和未来发展。本文首先阐述了内控制度的重要性,然后再介绍现阶段施工企业的内控制度存在的一些问题,最后主要就如何转变内控理念、完善内控机制,如何建立科学的内控体系提出了建议。
出处
《当代经济》
2013年第4期22-23,共2页
Contemporary Economics