摘要
本文首先澄清了边界的内涵,分析了无边界组织新边界和边界活动内化的趋势;其次,提出了团队内向边界管理和外向边界管理的概念,并论述了心理边界在边界管理中的重要性。在此基础上,分析了内向与外向边界活动相互支持、互补形成的协同关系,提出通过内向与外向边界管理的动态平衡创建高效团队的措施;文章最后指出团队边界管理进一步研究的方向。
出处
《商业时代》
北大核心
2013年第6期106-109,共4页
Commercial
基金
教育部人文社会科学一般规划基金(11YJA630097)
石河子大学人文社会科学规划项目(RCSX201004)
新疆维吾尔自治区普通高校人文社科重点研究基地石河子大学公司治理与管理创新研究中心招标项目(020112B02)