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如何打开局面,构筑新的海外市场?

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摘要 海尔并购三洋白色家电业务后,2012年年初把亚洲区域总部转移到日本,雇员达7000余名。兼并可拥有资产,但若盘活资产,必须依靠企业的战略、文化融合等需要很大功夫和力气的软投入—海尔的全球战略思考,令日本企业人士亦觉耳目一新。
作者 卢劲
出处 《博鳌观察》 2013年第1期108-111,共4页 Boao Review
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