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如何打开局面,构筑新的海外市场?
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摘要
海尔并购三洋白色家电业务后,2012年年初把亚洲区域总部转移到日本,雇员达7000余名。兼并可拥有资产,但若盘活资产,必须依靠企业的战略、文化融合等需要很大功夫和力气的软投入—海尔的全球战略思考,令日本企业人士亦觉耳目一新。
作者
卢劲
机构地区
《博鳌观察》编辑部
出处
《博鳌观察》
2013年第1期108-111,共4页
Boao Review
关键词
海外市场
盘活资产
家电业务
亚洲区域
全球战略
文化融合
企业人
软投入
分类号
F740.2 [经济管理—国际贸易]
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