浅谈如何做好经济衰退期的企业预算——以船舶配套企业为例

目前,全球经济正处于衰退期,市场持续的低迷使企业的订单量减少,企业的预算偏差加大。这一方面给以预算为考核标准的公司员工的情绪带来负面的影响,加大企业抗击经济衰退的难度;另一方面造成了企业做出错误的投资决策,不适当地增加固定资产投资或固定资产租赁,以及原材料的采购,造成资金的浪费和企业资金的进一步紧张,加速企业经济效益的下滑。因此如何在经济衰退时期做好预算,提升企业的管理水平,促进企业平稳发展,是摆在我们面前的一个急需研究的课题。本文通过分析传统预算在经济衰退时期的适应性缺陷后,提出滚动预算的思想,以弥补传统预算方法的不足。