浅谈工程监理企业的项目管理

在我国交通建设快速发展的大环境下,工程监理企业通常面对多个项目同时管理的情况,使有限的监理人员、管理力量被分散和削弱,在一定程度上造成了监理企业的管理水平降低、履约能力有所下降,并且各项目之间管理差异大、管理不均衡等问题凸显。本文就工程监理企业如何组织、管理好监理项目提出了对策。