摘要
项目处在一定的冲突环境中,协调是解决冲突的基本手段。分析了项目协调的理论基础和研究现状,构建了项目协调系统模型,探索了协调系统的具体应用。认为协调的关键是明确协调技术,并应从文化、管理、技术、行为四个维度来规范参与者的行为,从而提高项目管理的有效性,充分发挥项目管理的优势。
出处
《项目管理技术》
2013年第3期28-32,共5页
Project Management Technology
基金
陕西省科学技术研究发展计划项目"项目管理系统控制与应用研究(2011KRM115)""基于行为的陕西重大工程项目管理制度有效性研究(2012KRM106)"