摘要
从项目成本角度实现全面、全过程的降耗增效,推动房地产企业向集约化管理转变,以有效控制工程建设成本,是当前房地产企业实现企业资产保值增值的重要课题。为实现利润最大化目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。文章通过ERP系统固化成本管控流程,夯实成本管控基础。坚持目标控制、事前控制和动态控制的原则,建立科学合理的成本管理体系,实现成本过程控制与动态管理。
出处
《信息通信》
2013年第1期129-130,共2页
Information & Communications