台资企业转型升级的环境、能力与战略分析

一、引言 随着经济发展方式转型，加上国际经济形势影响，中国大陆产业和企业开始转型升级。在这一转型升级的浪潮中，大陆台资企业面临的问题尤其突出，主要是因为台资企业在大陆赖以生存和发展的条件发生重大变化，一是劳动力成本提高和招工难现象出现，沿海地区企业一线工人的工资较上世纪90年代初增长达10倍左右H0，二是国际市场萎缩，海外订单大幅减少旧0。大陆现有的研究大多集中在转型升级的必要性和方式上，对转型升级的内在机制，尤其是台资企业的转型升级的特殊性缺乏深入探讨。本文尝试从国际金融危机导致的环境改变和台资企业特点出发，构建关于企业转型升级的分析框架，分析企业转型升级的机制与关键因素，然后运用对大陆长三角、珠三角和海西地区91家台资企业的调研数据，分析台资企业转型升级的能力和困难，提出支持台资企业转型升级的对策建议。