“揭短”更需“补短”

日前，深圳分公司西樵大桥项目部创新安全管理载体，组织召开员工“揭短”例会，管理者及员工针对自身不足和现场作业存在的安全隐患做了深刻剖析。但少数员工在揭短时信誓旦旦承诺改过，补短时却行动较少。笔者认为，在揭示短处时更应该补足短处，才能确保安全管理取得实实在在的效果。