摘要
入世以来,本土零售业快速地发展扩张。然而本土零售业"后台毛利"的盈利模式,并未带来零售业效益的同步提升,零售业已沦为微利行业。实践证明,后台毛利的盈利模式并不能发挥零售企业本身的优势,反而使得供应商和零售商的关系恶化,并将过多的成本转嫁到消费者身上。因此,从零售商本身来讲,通过供应链的优化及整合,进行盈利模式的再选择及改进势在必行。本文主要分析国内外供应链整合与盈利模式的研究成果,并进行了简要的评述。
出处
《市场周刊》
2013年第2期44-45,共2页
Market Weekly
基金
江苏省教育厅研究生培养创新项目(WZHXW11002)