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兖州煤业杨村煤矿全员业绩考核体系的构建 被引量:2

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摘要 当前,煤炭企业普遍面临库存增加、需求不旺、产品价格持续走低的严峻形势,迫切需要通过加强内部经营管理,全面提升企业的经营绩效。兖州煤业杨村煤矿在全员业绩考核体系建设方面进行了深人的探索,构建了以“工作责任体系、目标指标体系、考核评价体系、绩效应用体系、持续改进体系、组织保障体系”为主要内容的全员业绩考核体系,形成了“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的全员业绩考核新局面。
出处 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2013年第4期20-22,共3页 Finance and Accounting
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参考文献2

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  • 1[1]郑继超.人事主管事务全书[M].北京:航空工业出版社.
  • 2彭剑锋.职位分析与设计[M].北京:中国人民大学出版社,2005.
  • 3董克用.岗位说明书编写实务[M].北京:机械工业出版社,2007.
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