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中国制造企业低碳竞争力的来源——基于战略选择多理论视角的解释

The Source of Chinese Manufacturing Enterprises' Low-carbon Competitiveness:An Explain Based on Four Theories of Strategic Management
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摘要 通过对中国制造企业实施低碳运营的刺激因素和动机分析,可以详细解释中国制造企业缺乏低碳成长主动性与创造性的原因。利用战略管理的市场基础观(MBV)、资源基础观(RBV)、制度基础观(IBV)和认知基础观(CBV),深入剖析制造企业低碳竞争力的来源,可使更多中国制造企业能通过实施有效的环境战略来发掘创造新战略竞争优势的机会。 By analyzing the incentives and motives of Chinese manufacturing enterprises' low-carbon opera- tion, this paper gives a detailed explanation why Chinese manufacturing enterprises lack initiative to develop low- carbon career. Based on MBV, RBV, IBV and CBV of strategic management, this paper probes into the source of manufacturing enterprises' low-carbon competitiveness, in order to change Chinese manufacturing enterprises' atti- tude towards low-carbon practice, and discover more opportunities on creating sustainable competitive advantages.
出处 《首都经济贸易大学学报》 北大核心 2013年第2期98-105,共8页 Journal of Capital University of Economics and Business
基金 教育部人文社科基金青年项目<低碳经济与后金融危机时代中国企业集团归核化的动力 途径及结果>(10YJC630089) 国家自然科学基金青年项目<地方市场分割制度环境对企业跨区域市场进入模式选择的影响与作用机理研究>(71102052)
关键词 低碳 制造企业 刺激因素和动机 市场基础观 资源基础观 制度基础观 认知基础观 low carbon manufacturing enterprises incentives and motives market-based view resource- based view institution-based view cognition-based view
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