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中国三资企业跨文化冲突的化解 被引量:1

How to Reconcile the Cross-cultural Differences Inherent in the Three Types of Foreign-funded Enterprises in China
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摘要 概括出了三资企业跨文化管理从冲突期到交汇期最后走向融合期的发展过程,对三资企业跨文化冲突的化解做了进一步的研究,并探讨了解决该冲突的途径。 This paper summarises how the three types of foreign-funded enterprisesi.e. the foreign-funded enterprises the joint ventures and the wholly foreign-owned enterprises manage to turn their employees from different cultures from conflicting with one another to mingling with one another and finally to cooperating with one another in their cross-cultural management makes further studies on how to reconcile the cross-cultural conflicts and finds out the approaches to the resolution of such problems.
作者 杜珺
出处 《中国民航学院学报》 2000年第5期19-23,共5页 Journal of Civil Aviation University of China
关键词 三资企业 文化冲突 跨文化管理 冲突期 融合期 three types of foreign-founded enterprises cultural conflict cross-cultural management conflict stage mingling stage merging stage
  • 相关文献

参考文献2

共引文献1

同被引文献4

  • 1胡军著.《跨文化管理》[M].暨南大学出版社,1996年版..
  • 2Cullen.J.B.著,邱立成等译.《多国管理:战略要径》,机械工业出版社,2000年版
  • 3Hofstede: Culture's Consequences, Sage Publications, 1984.
  • 4彭迪云,甘筱青,彭晨.现代跨国公司成长的文化因素与跨文化管理[J].南昌大学学报(人文社会科学版),2000,31(4):57-63. 被引量:21

引证文献1

二级引证文献19

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