监理单位提升质量监理策略探讨

分析了监理单位质量监理现存问题及其成因,从制度、人才培养与流程控制角度,建议完善监理单位工作制度及相关工作内容,打造监理单位质量监理队伍;同时,对监理流程关键点的控制提出三方面建议,即图纸会审质量、材料质量、分部分项工程验收质量,从而实现提升监理单位的质量监理效率目的。