管理者必须提防的管理误区

本土的企业基本上分为两类：一类是根本就没有管理，一类是虽然有管理，却在管理的方法上本末倒置。前者不必多说，这样的企业你进去之后其混乱程度就能立马感受到。但对于后一种企业，你要保持清醒的头脑，因为他们往往表面上强大，实则危机四伏。其强大的地方在于从组织结构、绩效考核、流程管理、目标管理、企业文化、学习型组织等各个方面对企业的管理进行优化，让你感觉到这是一家很“正规”的公司。其危机的地方在于，由于过于注重这些表面化的东西，而忘记了给予最核心的要素——人应有的尊重，而这才是最重要的东西。