基于业主委托的招标阶段的项目管理

本文论述了工程咨询机构在招标阶段项目管理的核心内容,指明了其在招标阶段的关键工作,在一定程度上实现了项目资源的优化配置,为业主节约了成本和效益最大化。同时,也分析了我国目前项目管理发展中存在的问题,并参照国内外先进管理思想和管理模式提出了我国工程咨询机构的发展方向及相应对策,对我国工程咨询业的发展有一定的参考价值。