摘要
2012年的眼镜零售业几家欢喜几家愁,且“愁”者多于“欢”者,究其原因,无非销售及利润没有达到年初预期目标。其实这种现象,早在前两年已经初露端倪,经营者们也大多采取了一定的措施,比如员工激励、拉高单价、提高毛利率……但是效果却是不尽如人意,问题到底出在哪里?能通过什么方式保证利润的稳定增长呢?本文试图从如何选择商品、如何搭建商品结构、如何优化商品销售结构的角度来解剖零售业绩倍增之道。
出处
《中国眼镜科技杂志》
2013年第4期104-105,共2页
CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE