加强企业管理建设 完善领导干部考评机制

2013年是西北油田分公司增储上产的关键一年；是分公司实现中国石化西部能源接替，实现千万吨级大油田重要一年；是开创建设世界一流能源化工公司新局面的开创性一年；按照西北油田分公司和局党委的总体要求，全面贯彻落实十八大会议精神，坚持资源第一战略，以提升发展质量和效益为主线，按照“坐稳塔河、评价玉北、扩大塔中、攻关外围、高效发展”工作方针，加快转变发展方式，强化创新驱动，突出价值优化，不断完善油公司管理机制，着力加强和改进党的建设，实现西北油田分公司2013年任务目标。