摘要
在领导活动中,存在着下级组织及个人对上级组织和上级领导者的关系,处理这种关系称为上行关系协调。美国管理学家杜拉克将协调好与上级之间的关系称为管理自己的上司。这种管理相当重要,它的重要性取决于上级领导的权力以及由这种权力所产生的决策权、分配权和奖惩权。下级干部在工作中有多大的绩效,能不能整合上级的资源,上级领导是否支持你,与个人的上行关系协调能力有很大的关系。那么,领导者如何提升上行关系中的沟通协调能力呢?
出处
《领导科学》
北大核心
2013年第7期27-28,共2页
Leadership Science