工会财务工作绩效管理评价体系构建的思考——基于平衡计分卡的视角

二十世纪九十年代初,罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿共同开发了平衡计分卡,现已被广泛应用于国内外企业和某些国家的公共部门及非营利组织。本文结合工会财务工作的特点,提出了一个基于平衡计分卡的绩效管理评价体系,该体系不仅可弥补传统绩效管理评价方法的不足,而且对于工会财务工作目标的实现具有积极的意义。依法维护职工合法收益是工会组织的基本社会职能,工会财务工作要为工会履行好各项社会职能提供可靠的物质保证,使有限的经费发挥出最大的效用。工会财务要实现绩效目标应当建立科学规范的财务管理体系,并且在不断提升管理理念的同时,更多地学习运用新的管理方法。