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油田企业特车大队加强车辆设备维修保养管理
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摘要
车辆设备在生产项目成本中的直接费用占了很大比重,加强车辆设备管理,对节约费用,提高车辆企业效益有着重大意义。因此在项目生产过程中,要合理使用车辆设备,必须严格遵守项目的车辆设备使用管理规定。实行“三定”制度,主要设备实行定机、定人定岗位制:每台车辆的专门操作人员必须经过培训和考试,获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备;设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,为提高设备维修保养水平应使维护工作基本做到三化,即规范化、工艺化、制度化。
作者
汪玉钢
机构地区
中国石油辽河油田公司、锦州采油厂特车大队
出处
《环球市场信息导报(理论)》
2013年第1期33-33,共1页
GLOBAL MARKET INFORMATION GULDE
关键词
车辆设备
设备管理
维修保养
油田企业
操作人员
直接费用
项目成本
企业效益
分类号
F273.4 [经济管理—企业管理]
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环球市场信息导报(理论)
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