摘要
1989年下半年以来,由于资金短缺,市场疲软,商业零售企业大多出现销售、利润双滑坡的情况,形势十分严峻。但是,在上海华联商厦,却是另外一番景象:1989年销售、利润均超过了历史最好水平的1988年;1990年1~10月,销售比上年同期增长了16.7%,利润增长了27%,令同行瞩日。上海华联商厦治疲的良方是:以全新的现代经营观念,形成自己的特色,运用不同经营策略克“疲”制胜。
出处
《财贸经济》
CSSCI
北大核心
1991年第1期57-59,共3页
Finance & Trade Economics