摘要
【摘要】我公司在清水川电厂二期2×100MW工程的施工中,通过选用先进的施工设备和施工工具、采用先进施工方法,加大技能培训力度增强职工质量意识和责任心,完善质量管理激励机制等措施,对常见工程质量通病逐项进行治理,取得了良好效果。完全能做到机组启动移交时,无尾工,无消缺项目,无基建施工痕迹、设备启动零缺陷,实现了机组顺利移交和一次达标投产。本文介绍了电气专业质量通病及达标创优措施,供同行借鉴。
出处
《西北电建》
2013年第1期5-8,共4页
Northwest Electric Power Construction