我国家族企业引入职业经理人问题研究

家族企业是一种最普遍的企业组织形式,在世界500强中,家族企业就有近二百家,占了三分之一还要多。在我国的300多万家民营企业中,家族企业也占了80%以上的比例,改革开放以来,我国的家族企业取得了突飞猛进的发展,对我国经济增长的促进作用日益显著,成为国民经济的重要组成部分。随着家族企业规模的不断扩大,传统的管理模式已经越来越不适应家族企业的持续发展,家族企业迫切需要加强规范化和专业化管理,通过引入职业经理人来突破家族管理的瓶颈。本文从家族企业持续发展引入职业经理人的必要性,继而对引入职业经理人方面的诸多问题进行分析并提出相应的几点主要对策。