摘要
从“绝对权力导致绝对腐败”论点出发,本文首先分析了当前国有企业的治理结构及缺陷,并总结了由于治理结构不完上而导致的国有企业经营过程中出现的种种弊端。对此,本文提出“人、事、财”三权分离,分别设立CftO、CEO、CFO负责,直接向董事会负责,各不归属等机制。最后,本文对CHO、CEO、CFO各自的职责,以及三权分离的优势和缺陷都做了分析,并得出了三权分离是现有国有企业管理体制下,完善治理结构、提升企业绩效较为有效的方法。
出处
《管理观察》
2013年第3期5-5,共1页
Management Observer